La capacitación por sí sola no funciona.

 

Sólo en casos aislados el personal logra integrar conocimientos técnicos y de tarea al proceso que tiene que desempeñar. No podemos esperar que un colaborador promedio conozca el impacto de su labor en un proceso completo: el costo económico y organizacional cuando hay incumplimiento.

 

Nuestra experiencia nos ha permitido diseñar programas de capacitación que ponen a la persona al mando de sus funciones y tareas, el logro de sus propios resultados pero también un balanceo adecuado de roles y responsabilidades en la organización.

 

El enfoque por procesos y la gestión por objetivos es clave para una mejor coordinación de los equipos de trabajo.

 

Los resultados hablan por sí solos: personal más comprometido e involucrado, personal acorde al perfil requerido y que desea fortalecerse así como una operación con resultados satisfactorios para la gestión individual y la de equipos de trabajo por procesos.

 

• Procuramos analizar cómo reforzar tu operación
• Encontrar cómo resolver o mitigar efectos de cuellos de botella y retrabajos en la operación
• Implementar herramientas que agreguen valor, control y visibilidad
• Pero sobre todo, hacer al personal el centro de la ejecución ya
  que son ellos y sus equipos de trabajo los responsables de los resultados de la empresa

 

Con gusto te mostramos cómo nuestro modelo de Integración y capacitación del personal puede generarle beneficios económicos y organizacionales. Solicita te contactemos para conocerte.